Refuerzo de personal: cuándo y cuánto

Cuando una tarea se retrasa, añadir personal no siempre acelera la obra. Sin datos, es fácil quedarse corto o incrementar el coste sin ganar plazo. La cuestión relevante es cuántas personas adicionales se necesitan y qué efecto tienen sobre la fecha de finalización.

Primera obra: una propuesta de +6 personas

WikiObra compara la velocidad real de la tarea analizada con la de la tarea que la sucede. Al detectar que ambas avanzan a un ritmo demasiado parecido, propone el refuerzo necesario para recuperar el margen de seguridad. En esta obra, la propuesta es de seis personas adicionales.

Segunda obra: una propuesta de +1 persona y su efecto en el plazo

Este segundo ejemplo corresponde a una obra distinta, con una propuesta más ajustada: una sola persona adicional. Conviene precisar el proceso: WikiObra propone el refuerzo, y es el responsable de obra quien indica si es viable o no.

Cuando el refuerzo se marca como viable, WikiObra ofrece una nueva fecha de finalización de la tarea y, por extensión, una nueva fecha de finalización de la obra.

En este ejemplo, una vez marcado el refuerzo como viable, la fecha de finalización de la tarea pasa del 22 al 15 de julio: cinco días de adelanto.

Son dos obras y dos cifras distintas. En ambos casos, WikiObra aporta la propuesta a partir de los datos reales de avance; la decisión sobre su viabilidad corresponde siempre al equipo de obra.